Lady » 05 мар 2009, 18:09
По роду деятельности часто общаюсь с коллегами-стоматологами из областей, большинство из которых является хозяевами, директорами и учредителями частных стоматологических предприятий. Из жалоб мне вырисовывается основная проблема малых городов - отсутствие специалистов-стоматологов. Как раз с финансированием, с количеством пациентов на приемах, с новыми материалами и оборудованием проблем почти нет, и конкуренция ещё не так развита, как в Минске. В Бобруйске, в Вороново (Гродненская обл.), в Барановичах, Солигорске, Бресте, Орше и других городах запись пациентов на 2-3 недели вперед, а то и на месяц. Но существует диктат специалиста. Во-первых, их мало. Еще меньше тех, кто по параметрам проходит на ведущего специалиста, ответственного за лицензируемый вид деятельности. Во-вторых, они почти все совместители и страшно боятся потерять свое место в госструктуре. Если в Минске хватает специалистов всех должностей, которых можно принять на рабочее место как основного работника, и наниматель может себе позволить право выбора, то в малых городах все не так. Заведующие отделениями и главврачи ходят по частным кабинетам и проверяют, кто из их подчиненных врачей работает у частника (да и как скроешь это в городке на 10-20 тысяч жителей )! А если поймают - то начинается моральное давление на специалиста с угрозой не перезаключить контракт на следующий срок, если этот специалист будет продолжать работать в частной структуре. Насколько мне известно, бедные директора-стоматологи вынуждены закрывать собой все виды деятельности, а на подработку уже берут молодежь с минимальными категориями, на которую ещё пока слабо воздействуют угрозы главврача. На периферии много пьющих стоматологов, особенно ортопедов и хирургов (на этих должностях традиционно работают мужчины). В Минске (опять по рассказам коллег) намного проще решать вопросы с ЦГиЭ, потому что требования их более разумны. На районах санстанции что хотят, то и зачастую и творят, и никто против ничего не говорит. Во-первых, страшно, а во-вторых, многие руководители, к сожалению, безграмотны в организационных вопросах. И я их в этом не упрекаю, ни в коей мере, просто невозможно быть хорошим организатором и практикующим стоматологом одновременно. Я врач-стоматолог, МГМИ окончила с красным дипломом, но уже 8 лет я не практикую, зато по организации здравоохранения у меня 1 категория и есть много практических знаний в околомедицинских вопросах - ценообразование, кадры, лицензирование, защита прав пациента (и нанимателя от пациента), делопроизводство, страхование профессиональной ответственности врачей, реклама и очень многое другое. Реально невозможно всем этим заниматься, продолжая пахать на приеме. А, еще и семья и дети. А найти грамотного организатора и нанять его на работу на периферии практически невозможно, организаторы и в госструктурах на вес золота, а у частников и подавно! Грустно все это. Но люди живут, приспосабливаются и выживают, имеют хорошую клиентуру, приличные заработки и вполне довольны жизнью, многих моих однокурсников в Минск не заманишь и калачом (дело свое открыть), хотя квартиры для детей, обучающихся в институтах, давно купили. Не хотят! Говорят, что в Минске мы одни из многих, а здесь мы короли (у всех моих однокурсников руки не золотые, а платиновые!) Так что не все так грустно, а везде по-разному.
